Ekonomska in trgovska šola Brežice
VIŠJA
STROKOVNA
ŠOLA
študijski program EKONOMIST
PRAKTIČNO IZOBRAŽEVANJE : Teme za
projektne naloge in diplomska dela
(Projektne naloge je možno in
priporočljivo nadgraditi
v diplomske naloge!)
V študijskem letu
2012/13 bo za diplomska dela odobrenih največ do pet tematik iz
posameznega predmeta (upoštevajoč zaporedje prejetih vlog)!!!
V 1. letniku:
OPF: Metka
Galič
1. Pregled aktualne denarne politike v Sloveniji
2. Vsebina finančne funkcije v podjetju …
3. Povezava financ in računovodstva v podjetju
…
4. Umestitev in organizacija finančne funkcije
5. Pregled zakonodaje s področja financ
6. Pregled finančnih tokov na primeru
7. Izdelava finančnega načrta
8. Izračun finančnih kazalcev
9. Pregled finančnih institucij na domačem trgu
10. Opis in pregled delovanja finančnih trgov
11. Pregled in opis delovanja finančnih institucij v
okolju
12. Pregled bančnega trga v okolju
13. Ljubljanska borza vrednostnih papirjev
14. Pregled zavarovalništva v posavskem okolju
15. Viri financiranja v podjetju …
16. Izračunavanje obresti po različnih načinih
17. Delnice
18. Obveznice
19. Kratkoročni vrednostni papirji
20. Načini in značilnosti borznega poslovanja
21. Iskanje virov financiranja za nov projekt
22. Pridobivanje notranjih virov financiranja
23. Pridobivanja zunanjih virov financiranja
24. Izračunavanje stroškov financiranja
25. Zavarovanje terjatev v praksi
26. Tehnika uporabe bančne garancije
27. Tehnika uporabe dokumentarnega akreditiva
28. Plačevanje z gotovino
29. Potni nalogi
30. Postopek plačevanja s plačilnimi nalogii
31. Poslovanje z menico
32. Cesija in asignacija
33. Factoring in forfeting
TRŽ: Metka
Galič
1. Izdelava trženskega spleta za podjetje
…
2. Prepoznavanje proizvodnega, prodajnega in tržnega
koncepta podjetja …
3. Izdelava poslanstva, vizije in ciljev za podjetje
…
4. Priprava komercialno - tržnih dogodkov in poročila
o dogodku
5. Izdelava SWOT analize za podjetje …
6. Presoja pridobljenih trženjskih informacij na
primeru …
7. Pregled zakonodaje (OZ, SOK, ZVP, ZT, uzance) s
področja trženja
8. Analiza pridobljenih tržnih informacij za podjetje
…
9. Spremljanje trga in konkurence za podjetje …
10. Načrt in izvedba raziskave trga za podjetje
…
11. Oblikovanje vzorcev in vprašalnikov
12. Anketiranje
13. Presoja kakovosti pridobljenih tržnih informacij
14. Dobra priprava poročil in predstavitev
15. Segmentiranje trga po izbranih kriterijih za
primer …
16. Izbor ciljnega trga in pozicioniranje ponudbe
(USP) na primeru …
17. Ugotavljanje faze življenjskega cikla in politika
izdelka na primeru …
18. Oblikovanje blagovne znamke in imidža podjetja
….
19. Oblikovanje prodajnih cen po različnih metodah
20. Izbor najustreznejših cenovnih
strategij za podjetje …
21. Izbor in načrtovanje sestavin komunikacijskega
spleta na primeru …
22. Določanje proračuna za tržno komuniciranje
23. Oglaševanje - izdelava radijskih oglasov
24. Oglaševanje - izdelava internetnih
oglasov
25. Oglaševanje - izdelava letakov
26. Primerjava cen oglaševanja
27. Uporaba množičnih medijev pri oglaševanju
28. Oblikovanje medijskega načrta komuniciranja
29. Instrumenti pospeševanja prodaje
30. Pisanje poročila o dogodku za različne javnosti
31. Pristopanje k različnim osebnostnim profilom
kupcev
32. Proces motivacije, zaznavnanja, učenja, vrednot
in stališč kupcev
33. Aida - primer pravilnega prodajnega postopka
34. Vpliv kulturnih in drugih dejavnikov na vedenje
kupcev
OMP: Kranjc
Za projektne naslove bi lahko dopolnili vnosna mesta "…" v
naslednjih vzorcih:
Analiza … v podjetju
…,
Ocena …
na primeru
…,
Možnosti za
…,
Iskanje
rešitev za … ipd.
z izbranimi pojmi iz
seznama:
- uspešni načini vodenja
(prvo kombinacijo bi lahko
formulrali: "Analiza
uspešnih načinov vodenja v podjetju Unikomerc")
- naloge vodje
.....
- značilnosti poslovanja / vrste poslov,
- delo poslovodje in etika
- strukture in procesi
- upravljanje organizacije
- načrtovanje v organizaciji
- vizija in poslanstvo
- poslovna politika in strategije
- poslovni cilji in razvoj podjetja
- osebnostne značilnosti poslovodje
- reševanje problemov v organizaciji
.......
- vzpodbujanje ustvarjalnosti
(takšno
temo pa npr.: "Možnosti za
vzpodbujanje ustvarjalnosti zaposlenih v prodajalni Cvetka")
- organiziranje in usklajevanje
- pristojnosti in odgovornosti
- tveganje pri odločanju
- voditeljski stil
- poslovodno komuniciranje
- kadrovanje in razvoj zaposlenih
- motiviranje zaposlenih
- zadovoljstvo pri delu
- pomen znanja, tehnologije in inovacij
- moč in vpliv poslovodje
- razreševanje konfliktov
- skupinsko in timsko delo
- vodenje in izpeljava projektov
- prednosti in slabosti timskega dela
- ugotavljanje delovne uspešnosti
- kontrola v organizaciji
- zagotavljanje kakovosti
- učinkovitost in uspešnost v organizaciji
- načela organiziranja dela
- sodobni managerski pristopi
- dejavniki konkurenčnosti
- gospodarska učinkovitost
- vzpodbujanje inovativnosti
- globalizacijski dejavniki poslovanja
- družbena odgovornost managementa
- podpora tehnološkega razvoja
- učinkovita raba virov
- sistemizacija delovnih mest
- možnosti za razvoj kariere
- dobra poslovna praksa
- izboljšava poslovanja
- strateški načrt
- operativni načrt
- načrtovanje lastnega dela
- organizacijska klima
- organizacijska kultura
- vrednotenje dela in nagrajevanje
- učeča organizacija
- managerske vloge
- managerske funkcije
- razvoj organizacije
- spremembe poslovnega okolja
- prenove poslovnih procesov
- najpomembnejša managerska znanja
- podjetniško vodenje
PTJ: PROJECT
TITLES
- COMPANY
PROFILE (from its beginning to present days).
- COMPANY
ORGANIZATION
- NEGOTIATING
(from theory to practise).
- BUSINESS
DOCUMENTATION (sending and accepting enquires, offers, orders,
reminders, complaints, etc.).
- PURCHASING
AND SALES
- COMUNICATION
IN BUSINESS (socialising, dialogues, receiving guests, telephoning,).
- ADVERTISING
A NEW PRODUCT (from theory to a real product).
- MARKETING
YOUR OWN REGION (analysing statistics, conducting market research,
carrying out market survey, considering strengths and weaknesses of the
product, drafting an advertisement).
EKN:
Možne teme PN
• Dodana vrednost v konkretnem poslovnem procesu
• Kazalniki uspešnosti v konkretnem
podjetju
• Zadovoljenost ekonomskih potreb v konkretni
organizaciji
• Fiksni in variabilni stroški v
konkretni organizaciji
• Konkurenčnost konkretne dejavnosti podjetja
• Upravljanje s proizvedenimi dobrinami v
konkretnem podjetju
- Kazalci učinkovitosti poslovanja v
organizaciji
- Produkcijski dejavniki v podjetju
- Odzivnost organizacije na trg in
konkurenco
- Investicije v podjetju in njihov pomen
- Obračun stroškov poslovanja v
organizaciji
INF:
Tomažin in Kranjc
- Opremljenost delovnih mest z IKT
- Informacijski sistem v podjetju
- Varovanje in zaščite podatkov
- Najbolj uporabni računalniški
programi
- Uporaba interneta v podjetju
- Uporaba PC pri delu komercialista
- Uporaba IKT pri prevzemu ali izdaji
blaga
- Predstavitev podjetja na spletu
- IKT v računovodstvu (ali računovodstvu)
- Najbolj koristna informacijska znanja
POK: Kuzmički M.
Teme nalog so okvirne in vse temeljijo na praktičnih primerih.
O podrobnostih - podjetju, primeru se dogovorimo individualno s
posamezniki.
Za dodatne informacije in morebitna vprašanja:
mojca.kuzmicki@kabelnet.net
Če morda kdo ni zaposlen, je podjetje x lahko tudi izmišljeno.
1. Potek uspešnega komuniciranja (v podjetju X)
2. Komunikacijska omrežja (v podjetju X)
3. Motnje v komuniciranju (v podjetju X)
4. Elektronsko in pisno komuniciranje (v podjetju X)
5. Poslovni bonton (na praktičnem primeru)
6. Poslovni razgovor (analiza praktičnega primera)
7. Telefonski poslovni razgovor (analiza praktičnega
primera)
8. Poslovni sestanek (analiza praktičnega primera)
9. Poslovna pogajanja (analiza praktičnega primera)
10. Nastopi in predstavitve (analiza praktičnega
primera)
11. Etika v poslovnem komuniciranju (na praktičnem
primeru)
12. Prepričljivost v medsebojnem komuniciranju (na
praktičnem primeru)
13. Tehnike asertivnosti (uporaba v praksi)
14. Tipi svetovanja managementu (na praktičnem
primeru)
15. Kultura v poslovnem komuniciranju (uporaba v
praksi)
16. Estetika v poslovnem komuniciranju (na primeru
podjetja X)
17. Medkulturna komunikacija (na primeru podjetja X)
18. Tema po dogovoru s predavateljem
PMS:
1. Dopolnilno zdravstveno
zavarovanje ……
2. Kako si povečati pokojnino
……
3. Statistični modeli napovedovanja
prodaje v podjetju "x"
4. Statistična analiza časovne
vrste v podjetju x
5. Analiza prodaje z uporabo
ustreznih statističnih metod
6. Namensko varčevanje
7. Kalkulacija stroškov,
določitev prodajne cene in ugotovitev uspešnosti za proizvod X
V 2.
letniku:
Nabava: Galič
1. Izdelava načrta nabave v podjetju …
2. Načrtovanje in vodenje nabavnega postopka v
podjetju …
3. Iskanje ponudb in analiza dobaviteljev v
podjetju …
4. Operativna izvedba nabave v podjetju …
5. Določanje bistvenih sestavin nabavnega posla v
podjetju …
6. Ugotavljanje nabavnih potreb v podjetju …
7. Izdelava specifikacije naročila v podjetju …
8. Sestavljanje pogodbe o nabavi v podjetju
…
9. Odnosi z dobavitelji v podjetju …
10. Izbira dobavitelja v podjetju …
11. Izpolnitev naročilnice in spremljanje izpolnitve
naročila v podjetju …
12. Raziskava nabavnega trga v podjetju …
13. Uporaba elektronskega poslovanja v nabavi v
podjetju …
14. Vodenje zalog v podjetju … v
podjetju …
15. Skladiščno poslovanje v podjetju
…
16. Skladiščna dokumentacija v podjetju
…
17. Prevzem blaga in dokumentacija v podjetju …
18. Uporaba računalniške tehnologije pri
nabavi v podjetju …
19. Načrtovanje gospodarjenja z zalogami v
podjetju …
20. Organiziranost nabavne službe v podjetju …
21. Izvajanje kontrole v nabavnem postopku v podjetju
…
22. Uporaba etičnega kodeksa v nabavi v podjetju
…
23. Skrb za okolje in nabava v podjetju …
24. Uporaba INCOTERMS 2010 v podjetju …
25. Inventura v podjetju …
26. Transportne enote v podjetju …
POL:
Pirtovšek
• Logistična podpora konkretnega procesa
poslovanja
• Organizacija notranjega transporta v konkretni
organizaciji
• Dobre in slabe strani konkretnega
skladiščnega poslovanja
• Upravljanje z zalogami v konkretnem
skladišču
• Upravljanje z ostanki v konkretnem okolju
• Analiza konkretne dobavne verige
ali tema po dogovoru
UZK: Preskar
1.Vloga jedrske energije za kakovost našega življenja
2.Trajnostni razvoj in okoljski problemi
3.Problematika komunalnih in industrijskih odpadkov
4.Reciklažni materiali in njihova vloga v industriji
5.Sledljivosti živil
6. Kakovostni keramični (ali drugi) izdelki
7. Napake embalaže in problemi skladiščenja
8. Merila odličnosti
9. Ocena kakovosti dela in poslovanja obravnavane organizacije po
benchmarkingu.
10. Ocena kakovosti dela in poslovanja (javnega zavoda, javne
gospodarske službe, organa, državne uprave, javne uprave, ...) po
skupnem ocenjevalnem okviru (npr.)CAF.
11. Uvedba standarda ISO 9000:2000 v obravnavano organizacijo.
12. Teme po izboru kandidatov